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Agir pour devenir plus fort !
Renforcer son organisation du travail, mettre à plat son plan de développement de compétences, apprendre à mieux recruter. C’est concret, c'est l'accompagnement de terrain que KG Conseil réalise à vos côtés sur des objectifs définis ensemble et à l’avance.
Mieux ajuster son management et sa gestion des compétences à sa stratégie de développement pour tirer le meilleur parti des talents de votre entreprise. Une démarche qui ne se déroule pas toute seule ! Pour réussir, il vous faut un appui extérieur pragmatique, outillé avec un spécialiste disponible et réactif.
Bien choisir son prestataire est essentiel, car il faut éviter les conseils théoriques ou irréalistes qui ne vous feront pas avancer. Beaucoup de consultants ne s’intéressent pas assez à votre activité et bien trop à votre portefeuille ! Choisir un prestataire qui vous écoute, vous comprend et vous donne confiance est la clé indispensable pour espérer agir avec succès.
Des financements 100 % qui préservent votre trésorerie :
La bonne nouvelle c’est qu’aujourd’hui l’Etat s’engage et finance ces actions. Vous pouvez bénéficier d’un financement jusqu’à 100 % ! Les TPE et les PME sont prioritaires ! La seule condition nécessaire est de présenter un projet très concret en lien direct avec votre développement économique qui soit accompagné par un cabinet RH agréé. C’est rapide et ça peut être très simple et il n'y a pas trop de paperasserie ! (moins d'un mois pour la validation). Ensuite vous avez jusqu'à 12 mois pour mener à bien les opérations, et dans certains cas vous pouvez obtenir le financement d'un appui individuel supplémentaire. N’hésitez pas consulter KG Conseil pour savoir comment faire et surtout découvrir comment nous pouvons vous aider.
Pourquoi passer à l’action sans attendre ?
Quelles sont les batailles que demain nous réserve ? Mieux vaut s’y préparer dès maintenant car l'avenir reste incertain. La crise impose des fluctuations, des périodes d’arrêt ou de ralentissement, cela fragilise la production et use le moral des équipes.
2021 est la bonne période pour renforcer ses capacités et sa compétitivité. Vos salariés vous en seront reconnaissants, s’ils sont inquiets pour leurs avenir professionnel, ils sont aussi capables de se battre. Leur démontrer par les actes que vous avez une capacité à vous développer même en période de forte incertitude est un signal fort qui peut stimuler l’engagement, renforcer la cohésion et donner de l’entreprise une image attractive.
Maxime, Dirigeant de TPE du secteur de l’industrie agroalimentaire, 5 salariés. Il a identifié que les RH sont un axe prioritaire pour renforcer les capacités de développement de son entreprise. Actuellement, sa fonction RH est peu développée, elle manque d’outils pour développer les savoir-faire essentiels et rencontre des difficultés à recruter et fidéliser ses nouveaux collaborateurs. Tout cela a des effets négatifs sur la production qualité et délais, mais aussi sur la satisfaction des clients et la rentabilité globale.
Maxime a décidé d’agir en s’appuyant sur une aide concrète et 100 % financée. Il fait appel à KG Conseil pour mieux structurer sa RH et construire des outils de gestion et de management des compétences des salariés. La démarche de co-construction est un acte positif qui mobilise les salariés, tout le monde est sur le pont !
C'est à l'occasion de la master class "TPE / PME : Comment recruter sans marque employeur ?", que Maxime a compris qu'il devait et qu'il pouvait agir concrètement, sans attendre et sans mettre à mal sa trésorerie !
Karine GRABSIA