PRESTATION
Conduire les entretiens professionnels

Les entretiens professionnels, une précieuse contrainte

Tous les 2 ans, c'est la loi, le code du travail prévoit un tête à tête avec chacun des salariés.

Cet entretien est souvent vécu comme une épreuve et crée de l'appréhension, pour les salariés motivés et ambitieux et pour les manager qui pensent ne pas avoir les latitudes ou les connaissances nécessaires.   

Un entretien mal conduit a des conséquences néfastes sur :

  • La motivation et l'engagement de vos équipes

  • Votre gestion des emplois et des compétences

  • Votre perception des problématiques de terrain

  • Votre marque employeur

  • etc.

Organiser les entretiens, pour qu'ils soient pleinement utiles, demande de libérer la parole. Sans quoi, vous n'apprendrez pas  ce qui fait ressource et ce qui fait contrainte pour vos équipes et vous ne pourrez pas réguler le travail au mieux des intérêts de votre entreprise.

Sous-traiter les entretiens, apporte une forte valeur ajoutée à l'entreprise  !

 

La prestation "réaliser vos entretiens professionnels" s'adresse aux employeurs qui souhaitent sous-traiter la passation des entretiens annuels et en retirer le meilleur profit pour leur entreprise.

KG Conseil agit pour & avec vous

A partir d'un cahier des charges établi avec vous, KG Conseil organise et réalise   la passation des entretiens que vous choisissez de lui confier.

En fin de mission, KG Conseil vous apporte une synthèse qui aborde les points essentiels pour votre gestion des compétences et des mobilités. 

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Tirer le meilleur profit des entretiens professionnels

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KG Conseil vous apporte les ressources nécessaires pour :

  • Définir les attentes et le cadrage des entretiens à réaliser.

  • Présenter aux managers la méthode et recueillir leurs appréciations et besoins.

  • Produire la grille d'entretien semi-directif.

 

  • Organiser et réaliser la passation des entretiens.

Cadre type d'un entretien

Analyser les motivations au poste de travail (tâches, missions, évolution…),

Analyser les compétences, des difficultés rencontrées,

les souhaits de changement ou d’évolution,

Analyser des formations déjà suivies, les certifications obtenues (diplôme, Certificat de Qualification Professionnelle – CQP…),

Analyser le projet professionnel ou les formations envisageables,

Analyser les actions de formation, de bilan de compétences ou de VAE à mettre en place,…

 

Rédaction d un rapport écrit de synthèse.

  • Produire un diagnostic abordant les sujets clés pour votre entreprise.

  • Vous restituer les éléments quantitatifs et qualitatifs et en tirer les enseignements.

  • Restituer aux managers les éléments collectés pour chaque membre de leurs équipes.

nous pouvons également vous former pour assurer cette démarche dans les meilleures conditions. 

Les bénéfices pour vous

Contribuer à réduire le turnover.
Fidéliser et développer l’engagement.
Mieux connaitre les leviers de motivations. 
Animer la relation avec votre management.

Apporter un soutien pratique à votre service RH.

Améliorer votre Gestion des emplois et des compétences.

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Le saviez-vous ?

Les entreprises employant au moins 50 salariés ont l’obligation d’organiser, pour chacun de leurs salariés, dans l’année qui suit le 45ème anniversaire, un entretien professionnel, dit de « deuxième partie de carrière ».

L’avenant à l’A.N.I du 13 octobre 2005, insiste sur la nécessité de promouvoir le maintien dans l’emploi des seniors et préconise notamment cet outil de sécurisation des parcours professionnels.

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Les plus de cette prestation

Un conseil personnalisé pour éclairer vos prises de décision.
Des outils d’évaluation simples et efficaces.
Une prestation structurée sans dépassement d'honoraires.

 

Une prestation qui révèle ce que vous ne voyez  peut-être plus !

Plus d'information

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