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Développer ses compétences managériales
Changer sa posture professionnelle, n'est pas naturel …
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Au cours de sa carrière, un excellent technicien à de fortes chances d'être promu manager. C'est "dans la logique des choses". Il en va de même pour les créateurs d'entreprise, devenir dirigeant ouvre à de nouvelles situations managériales qu'il peut être difficiles de gérer.
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Une prise de responsabilité managériale mal préparée peut s'avérer néfaste pour la personne, son équipe et pour l'entreprise dans son ensemble. Evoluer dans la hiérarchie requiert de changer sa posture professionnelle, d'acquérir de nouveaux codes comportementaux, ce qui n'est pas toujours évident.
Un management mal réalisé peut être "toxique" pour l'entreprise et impacter :
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L'autonomie et l'estime de soi
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La motivation et le climat au sein de son équipe
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La coopération avec les autres en interne mais aussi en extérieur
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La qualité de production et la relation client
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etc.
Sécurisez l'évolution de vos meilleurs éléments !
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Cette prestation s'adresse aux employeurs qui souhaitent développer leur style managérial grâce à un accompagnement individuel qui favorise la concrétisation de son potentiel tout en restant "soi-même".
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KG Conseil agit pour & avec vous
Un accompagnement individuel qui évalue puis développe rapidement ses capacités managériales et ses compétences comportementales en s'appuyant sur la personnalité, le naturel et les atouts de la personne.
Réussir sa prise de responsabilité
Un accompagnement individuel qui vous apporter les ressources nécessaires pour :
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Identifier les codes et les compétences comportementales nécessaires pour réussir dans sa nouvelle fonction.
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Evaluer les compétences clés déjà éprouvées et acquises.
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Faire émerger des axes de progrès opérationnels à partir des situations réelles vécues.
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Identifier les leviers de développement et construire des scénarios d’actions adaptés à la ou les problématique(s ) rencontrées.
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Faire un point à mi-parcours et ajuster la démarche d’accompagnement pour atteindre les objectifs visés
Les bénéfices pour l'entreprise
Renforcer l’engagement et la motivation de la personne et de son équipe.
Développer la qualité de vie et le bien-être au travail.
Réduire le risque d'échec ou de conflictualité.
Les bénéfices pour votre salarié
Sécuriser sa transition professionnelle.
Prendre du recul et identifier ses modes de fonctionnement.
Renforcer son autonomie, augmenter sa latitude d'action et ses marges de manœuvre.
Exprimer pleinement son potentiel.
Le saviez-vous ?
La gestion des tensions au sein des équipes est la première source de difficultés pour les managers mais aussi la première source de frustration
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39 % des managers expriment des difficultés pour accompagner la résistance au changement
33 % des cadres ont l’impression de se trouver entre le marteau et l’enclume
Source OPINIONWAY Salon du management 2017
Les plus de cette prestation
Un accompagnement individuel et sur mesure pour que le manager progresse à son rythme.
Une formation/action pour exploiter pleinement les ressources du manager.
Une approche pragmatique à partir des situations réelles rencontrées.
Des apports théoriques et méthodologiques adaptés aux problématiques existantes.
Un engagement sur des objectifs concrets, réalistes et réalisables.
La prestation qui booste l'engagement de vos salariés !
Les ressources d’une personne s’appuient
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SOFT SKILLS
désigne les savoir-être, les valeurs et les motivations profondes d'une personne. Ce sont les compétences comportementales recherchées par l'employeur.
Les entreprises développent leur
MARQUE EMPLOYEUR
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C'est un groupement d’actions et de leviers marketing activés dans le but de rendre l’entreprise attractive aux yeux de futurs collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs actuels
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