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Recruter et fidéliser un collaborateur
Un poste vacant coûte cher !
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Manque à gagner,
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Surcharge d'exploitation,
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Dysfonctionnements, erreurs, accidents,
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Retards, non-qualité, insatisfaction client.
Au regard de ces enjeux de chiffre d'affaires, de réputation et de climat social, le temps et la concurrence ne jouent pas en votre faveur, ...
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Investir dans un recrutement est un choix stratégique
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Nos clients n'hésitent pas !
La prestation "Recruter et fidéliser un talent" s'adresse aux employeurs qui ont un poste à pourvoir sur un métier clé de leur entreprise : cadres, managers, agents de maitrise, commerciaux, etc..
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KG Conseil agit pour & avec vous
Avec un processus de recrutement et d'intégration maîtrisé qui répond à votre urgence.
Les bénéfices de la prestation "Recruter et fidéliser un collaborateur"
Trouver la compétence qui vous manque.
Fidéliser et mettre en perspective ce nouveau salarié.
Développer la performance de votre management.
Renforcer votre marque employeur.
Vous avez besoin de recruter un ou des nouveau(x) collaborateur(s)
Avez-vous les ressources nécessaires pour :
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Qualifier le profil dont votre organisation a besoin.
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Chercher et convaincre les candidats intéressants.
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Proposer un cadre d'embauche adapté et attractif.
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Sécuriser la relation avec l'entreprise et le management.
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Développer l’autonomie et l'engagement dès l'arrivée.
Les 10 étapes d'un recrutement réussi
1 - Etudier pour comprendre vos enjeux et votre « ADN ».
2 - Rendre visible vos points forts et ce qui vous différencie.
3 - Définir avec clarté les enjeux et les missions du poste.
4 - Convenir de la stratégie et des supports de diffusion.
5 - Rechercher les candidat.e.s en phase avec votre "ADN".
6 - Évaluer les candidats(es) présélectionnés(es).
7 - Éclairer votre choix final.
8 - Préparer l'intégration dans le collectif de travail.
9 - Sécuriser la relation avec le management direct.
10 - Fidéliser et engager dans la durée.
Les plus de cette prestation
Une approche qui cherche les candidats là où ils se trouvent.
Un atout pour votre marque employeur. > en savoir plus.
Un processus qui renforce les liens entre RH et Management.
Une intégration sur mesure qui sécurise votre investissement.
Des outils d’évaluation simples et efficaces.
Une prestation au forfait et sans surcoût.
Un interlocuteur unique tout au long de la mission.
SOFT SKILLS
désigne les savoir-être, les valeurs et les motivations profondes d'un candidat. Ce sont les compétences comportementales recherchées par l'employeur.
LA PRISE DE RÉFÉRENCE
Vérification des références dans le CV, appel des anciens employeurs.
Elle s’inscrit dans un cadre légal selon l’article L. 1221-8-et L.1221-9 du Code du travail
LA MARQUE EMPLOYEUR
C'est un groupement d’actions et de leviers marketing activés dans le but de rendre l’entreprise attractive aux yeux de futurs collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs actuels
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95 %
de clients satisfaits
- en 2022 -
3 profils pertinents
par recrutement
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22 jours
pour réussir une mission
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