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Evaluer un potentiel
Votre nouveau manager s'en va …évaluer le meilleur successeur
Ce n'était pas lui qu'il vous fallait, après 8 mois dans le poste, il vous aura couté bien plus qu'il n'aura contribué. Votre investissement est perdu et le poste est de nouveau vacant !
Une évaluation mal réalisée à des effets néfastes sur :
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La motivation de votre équipe
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La charge d'activité
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Les délais et la qualité de votre production
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La satisfaction de vos clients
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Votre réputation
Investir dans l'évaluation du potentiel d'un futur collaborateur est une bonne tactique, même financièrement. Cela est encore plus vrai pour les postes clés : cadres, managers, agents de maîtrise, commerciaux, etc.
Nos clients n'ont pas hésité, ils s'en félicitent !
La prestation "Evaluer un potentiel" s'adresse aux employeurs qui souhaitent sécuriser leur choix pour :
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proposer une mutation ou une promotion interne,
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valider un recrutement extérieur.
KG Conseil agit pour & avec vous
Selon un processus qualitatif d'évaluation qui répond à vos interrogations sur les compétences techniques, les capacités managériales et les qualités comportementales de vos collaborateurs.
Vous souhaitez éclairer votre prise de décision avant une promotion
Avez-vous les ressources nécessaires pour :
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Identifier les compétences comportementales ou softskills nécessaires à la réussite dans le poste.
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Evaluer l’adéquation entre le profil et les contraintes associées à la fonction.
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Proposer un cadre d'embauche adapté et attractif.
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Sécuriser la relation avec l'entreprise et le management.
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Développer l’autonomie et l'engagement dès l'arrivée.
Evaluer un potentiel : es bénéfices pour vous
Contribuer à réduire le turnover.
Fidéliser et développer l’engagement.
Mieux connaitre les leviers de motivations.
Animer la relation avec votre management.
Renforcer le leadership de votre encadrement.
Les plus de cette prestation Evaluer un potentiel
Un conseil personnalisé pour éclairer vos prises de décision.
Des outils d’évaluation simples et efficaces.
Une prestation courte qui cible l’essentiel.
Une prestation qui révèle ce que vous ne voyez peut-être plus !
SOFT SKILLS
désigne les savoir-être, les valeurs et les motivations profondes d'un candidat. Ce sont les compétences comportementales recherchées par l'employeur.
LA PRISE DE RÉFÉRENCE
Vérification des références dans le CV, appel des anciens employeurs.
Elle s’inscrit dans un cadre légal selon l’article L. 1221-8-et L.1221-9 du Code du travail
LA MARQUE EMPLOYEUR
C'est un groupement d’actions et de leviers marketing activés dans le but de rendre l’entreprise attractive aux yeux de futurs collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs actuels
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