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Prendre les RH par le bon bout
La gestion des ressources humaines peut être compliquée et technique, difficile à mettre en œuvre. Elle est cependant stratégique et nécessaire pour toutes les TPE qui ont au moins un salarié ou font appel à l’intérim.
Ne pas prendre en main le management RH coûte cher !
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Tensions, surcharge de travail,
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Dysfonctionnements, erreurs, accidents,
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Non-qualité, insatisfaction client, mauvaise réputation.
Délaisser sa gestion RH entraîne souvent un manque de reconnaissance, une ambiance dégradée ou des parcours professionnels flous. Résultat : les salariés quittent l’entreprise, parfois même les plus compétents. Cela génère des coûts de recrutement, de formation, et une perte de savoir-faire.
Nos clients n'hésitent pas !
Notre méthode "Activité versus RH" s'adresse aux employeurs qui ont besoin de mettre de l'ordre dans leur gestion des salariés mais qui ne savent pas par quel bout commencer.
Un accompagnement 100% TPE
Notre accompagnement opérationnel est axé sur le travail et les activités réalisées dans l’entreprise. Il permet d’aboutir à un plan d’actions RH structuré, qualifié et priorisé. Réalisé en 3 phases simples qui ne nécessitent aucune compétence RH de votre part :
Schématiser
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Nous dessinons ensemble le fonctionnement de votre production.
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Un schéma qui met à plat vos activités telles que les vivez au quotidien.
Qualifier
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Nous identifions ensemble sur le schéma, les forces et les faiblesses en matière de ressources humaines.
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Nous choisissons ensemble les actions d’amélioration et de développement réalistes et réalisables.
Organiser
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Nous produisons ensemble votre plan d’action RH activité par activité, avec les priorités, le calendrier et les personnes concernées et les moyens disponibles.
Les bénéfices de méthode "Activité vs RH"
Permet de résoudre des problèmes RH en partant de votre métier.
Propose un appui opérationnel qui reste connecté à votre quotidien.
Constitue un bon moyen de renforcer votre marque employeur.
Mettre vos RH au service de votre entreprise
Lire la vidéo de présention :
Pourquoi c’est efficace ?
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La démarche s’ancre sur les zones de confort du dirigeant, son métier, son équipe, son organisation. En utilisant ses propres repères métier, son vocabulaire et ses besoins de progrès, la méthode facilite l’engagement et limite les blocages que peuvent susciter des notions RH abstraites et parfois mal comprises.
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Notre méthode facilite la possibilité pour l’employeur de devenir l’acteur du changement qu’il souhaite et réduit le rejet de recommandations « expertes » dont il ne perçoit pas toujours l’utilité condamnant nombre de diagnostics à rester lettre morte.
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De plus l’outil est créé sur mesure avec le logiciel MS Excel, il est délivré à l’entreprise qui aura appris durant l’intervention à l’utiliser et le mettre à jour par elle-même. Simple et ne demandant aucune connaissance approfondie, il est structuré sur le référentiel d’activité de l’entreprise dessiné par l’employeur, il n’y est donc jamais perdu.
Les plus de cette prestation
Une approche qui vous donne des clé RH adapté à votre situation.
Un atout pour votre marque employeur. > en savoir plus.
Un processus qui renforce les liens entre RH et Management de l'activité.
Vous pouvez le faire seul ou avec votre équipe.
Un outil de suivi simple et efficace (gratuit et sur Excel).
Une prestation au forfait et sans surcoût.
Un interlocuteur unique tout au long de la mission.
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