PRESTATION
Développez les compétences managériales

Changer de posture professionnelle, ce n'est pas naturel 

Au cours de sa carrière, un excellent technicien à de fortes chances d'être promu manager. C'est "dans la logique des choses".

Pourtant, une prise de responsabilité mal préparée peut s'avérer catastrophique pour la personne promue comme pour l'entreprise. Evoluer dans la hiérarchie requiert de changer sa posture professionnelle, d'acquérir de nouveaux codes comportementaux, ce qui n'est pas toujours évident. 

 

Une promotion mal préparée expose  à des effets néfastes sur :  

  • L'autonomie et l'estime de soi de la personne promue

  • La motivation et le climat au sein de son équipe

  • La coopération avec les autres services et les partenaires

  • La qualité de  production et la relation client

  • etc.

Sécurisez l'évolution de vos meilleurs éléments !

Cette prestation s'adresse aux employeurs qui souhaitent sécuriser la prise de responsabilité d'un salarié avec  un accompagnement individuel qui lui  permettra de réaliser son plein potentiel dans son nouveau poste.

KG Conseil agit pour & avec vous

Un accompagnement individuel pour évaluer et développer rapidement les compétences techniques, les capacités managériales et les qualités comportementales de vos collaborateurs. 

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Réussir sa prise de responsabilité

Un accompagnement individuel qui vous apporter les ressources nécessaires pour :

  • Identifier les codes et les compétences comportementales nécessaires pour réussir dans sa nouvelle fonction.

  • Evaluer les compétences clés déjà éprouvées et acquises.

 

  • Faire émerger des axes de progrès opérationnels à partir des situations réelles vécues.

  • Identifier les leviers de développement et construire des scénarios d’actions adaptés à la ou les problématique(s ) rencontrées.
     

  • Faire un point à mi-parcours et ajuster la démarche d’accompagnement pour atteindre les objectifs visés 

Les bénéfices pour l'entreprise

Renforcer l’engagement et la motivation de la personne et de son équipe.
Développer la qualité de vie et le bien-être au travail.

Réduire le risque d'échec ou de conflictualité.

Les bénéfices pour votre salarié

Sécuriser sa transition professionnelle.

Prendre du recul et identifier ses modes de fonctionnement.
Renforcer son autonomie, augmenter sa latitude d'action  et ses marges de manœuvre.

Exprimer pleinement son potentiel.
 

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Le saviez-vous ?

La gestion des tensions au sein des équipes est la première source de difficultés pour les managers mais aussi la première source de frustration

39 % des managers expriment des difficultés pour accompagner la résistance au changement 
33 % des cadres ont l’impression de se trouver entre le marteau et l’enclume

Source OPINIONWAY Salon du management 2017

Avantages stars blanc.png

Les plus de cette prestation

Un accompagnement individuel et sur mesure pour que le manager progresse à son rythme.

 

Une formation/action pour exploiter pleinement les ressources du manager.

 
Une approche pragmatique à partir de situations réelles rencontrées.


Des apports théoriques et méthodologiques adaptés aux problématiques rencontrées.


Un engagement sur des objectifs concrets, réalistes et réalisables.

 

La prestation qui booste l'engagement de vos talents !

Plus d'information

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Choisissez la date à votre convenance.

 

Les ressources d’une personne s’appuient

SOFT SKILLS


désigne les savoir-être, les valeurs et les motivations profondes d'une personne. Ce sont les compétences comportementales recherchées par l'employeur.

Les entreprises développent  leur 

 

MARQUE EMPLOYEUR

C'est un groupement d’actions et de leviers marketing activés dans le but de rendre l’entreprise attractive aux yeux de futurs collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs actuels

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