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Dans un marché du travail compétitif, les petites entreprises doivent se démarquer pour attirer et fidéliser les meilleures ressources. Comment y parvenir ? La réponse tient en deux mots : la marque employeur.
La marque employeur, c’est l’image que renvoie votre entreprise en tant qu’employeur. En soignant votre marque employeur, vous attirez non seulement de nouveaux collaborateurs, mais vous boostez aussi la motivation et l’engagement de ceux qui œuvrent déjà avec vous.
En quoi la marque employeur est-elle un levier majeur pour votre TPE ?
Attirer vers vous les compétences dont votre entreprise a besoin
Une marque employeur valorisée, c’est comme un aimant. Elle vous aide à vous démarquer et à attirer des candidats qualifiés qui partagent vos valeurs.
Résultat ? Un environnement de travail agréable, stimulant, et des salariés qui restent. Cela implique moins de turnover, donc moins de coûts de recrutement.
Renforcez votre image de marque
D’une part, une marque employeur solide attire des candidats qualifiés à vos entretiens de recrutement. D’autre part, elle améliore la réputation globale de votre entreprise.
Une bonne image-employeur séduira de nouveaux clients soucieux de leur propre image de marque (RSE).
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un atout pour votre image de marque.
Les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux.
En démontrant votre engagement en faveur de la RSE, vous montrez que vous êtes une entreprise responsable et soucieuse de l'impact de ses activités. Cela renforcera votre crédibilité et vous permettra de vous démarquer de la concurrence.
Avec une image cohérente à tous les niveaux, vous renforcez votre réputation.
Les clés d’une marque employeur réussie pour les TPE
Soyez authentique. Valorisez ce qui rend votre entreprise unique : vos valeurs, votre culture, votre projet, vos ambitions.
Jouez la transparence. Communiquez de manière claire et honnête avec vos équipes actuelles et futures.
Impliquez vos équipes dès le départ. Mettez en avant leurs témoignages et faites-les participer aux campagnes. Ils seront vos meilleurs ambassadeurs.
Misez sur la « proposition de valeur pour l’employé » (EVP). Valorisez les opportunités professionnelles que vous proposez : une ambiance de travail agréable, des formations, des avantages sociaux, un environnement de travail serein et des perspectives d’évolution.
Valorisez vos équipes. Célébrez leurs réussites, encouragez le partage des connaissances et renforcez le sentiment d’appartenance.
Utilisez les réseaux sociaux. Exposez le quotidien de votre travail, partagez vos valeurs et créez des interactions authentiques avec vos communautés.
Quelques actions concrètes à effectuer
Voici des actions simples et efficaces à mettre en place pour bâtir une marque employeur solide et attractive dans votre TPE.
Créez une page de site « Nous rejoindre » et “Notre équipe”. Dynamique et attractive, cette page doit présenter les avantages à travailler chez vous et des témoignages de vos salariés.
Élaborez un processus de recrutement efficace. Accueillez avec chaleur vos candidats et offrez-leur une réponse rapide, même en cas de refus.
Organisez des événements conviviaux : petits-déjeuners, afterworks, séminaires, etc. Ces moments renforcent les liens et le sentiment d’appartenance.
Écoutez vos salariés. Des enquêtes de satisfaction régulières vous permettent de prendre le pouls de vos équipes. Elles vous aident également à améliorer leur bien-être.
Valorisez les témoignages de vos collaborateurs. Partagez leurs avis positifs sur les réseaux sociaux ou sur votre site internet.
Exemple inspirant : Abyss Ingredients, une TPE bretonne qui se démarque
Prenons l'exemple de la TPE bretonne, Abyss Ingredients, fournisseur d’ingrédients naturels marins. Cette entreprise incarne le développement parfait d'une marque employeur forte et valorisante. Pourtant, elle se situe en milieu rural et dans un secteur très compétitif.
Sur leur site internet, Abyss Ingredients sait mettre en valeur ses collaborateurs. La présentation de chaque salarié et la valorisation de leurs rôles permettent aux candidats potentiels et aux clients de se familiariser avec l’équipe.
Cet engagement envers le capital humain crée un lien de confiance et montre que chaque personne est précieuse. En rendant invisibles le rôle et les missions l’entreprise met l’accent sur le rôle crucial que chacun joue.
En parallèle, Abyss Ingredients investit les réseaux sociaux pour illustrer son quotidien. L’entreprise partage des portraits de professionnels impliqués dans les projets développés par l’entreprise.
En humanisant ses compétences et ses projets, Abyss Ingrédients renforce son attractivité et se distingue des grands noms du secteur.
En résumé, investir dans votre marque employeur, c’est investir dans l’avenir de votre entreprise. En créant un environnement de travail attractif, vous attirez les meilleurs talents, réduisez votre turnover et renforcez votre image de marque.
Renforcez votre marque employeur et démarquez votre TPE. Contacter KG Conseil dès maintenant.
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