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Accompagner le départ d'un salarié
Vous devez vous séparer d'un collaborateur …
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Plus possible de maintenir le poste, pourtant toutes ces années à vos côté il n'a pas démérité. Vous souhaitez marquer votre considération en lui proposant un service d'outplacement.
En tant qu'employeur c'est une question :
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de reconnaissance des services rendus
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de marque employeur et de valeurs de l'entreprise
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de gestion vertueuse des ressources humaines
L'outplacement pour donner un nouvel élan
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Que ce soit à votre initiative ou à la demande du salarié, l'outplacement limite le risque de conflit et facilite la rupture du contrat de travail. Il consiste en un accompagnement sur mesure pour permettre au salarié de rebondir professionnellement après un licenciement.​
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KG Conseil agit pour & avec vous
L'outplacement est mis en œuvre selon un cahier des charges établit avec vous. KG Conseil délivre une prestation qui tient compte de la personnalité et de la situation individuelle du salarié.
OUTPLACEMENT
Nous apportons les ressources nécessaires au salarié pour
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Cadrer et diagnostiquer sa situation personnelle et professionnelle.
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Réaliser son bilan professionnel et personnel :
Définir de ce qui est essentiel : les capacités, sa personnalité, ce qui pousse à agir, les expériences, la performance, les compétences managériales et le style, …
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Définir sa stratégie et construire un plan d’actions réaliste adapté.
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Mettre en œuvre son plan d’actions opérationnel :
Par exemple
Cibler les offres qui vous correspondent
Réaliser des outils de communication impactant
Apprendre à décrypter une offre
Réseauter efficacement
Pitcher votre cv
Préparer la prise de contact avec un recruteur.
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Apprendre à négocier ses conditions d'embauche.
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Sécuriser son intégration dans votre nouveau poste :
Exploiter utilement sa période d'essai
Gérer les temps clés de sa prise de poste
Développer des relations interpersonnelles
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Faire le bilan et mettre en perspective l’accompagnement réalisé.
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Programme indicatif ajusté dans le cahier des charges
Les bénéfices pour vous
Accompagner les carrières et les mobilités.
Convertir un ancien collaborateur en ambassadeur de votre entreprise.
Bénéficier de retours d’expériences positifs.
Les bénéfices pour la personne accompagnée
Sécuriser sa transition professionnelle.
Etablir les bases d’un nouveau départ.
Optimiser son retour à l’emploi.
Un projet professionnel motivant et source de bien-être.
Décrypter les codes et le fonctionnement de votre bassin d'emploi.
Le saviez-vous ?
57 % des candidats accompagnés ont retrouvé un emploi en – de 9 mois
79 % des candidats accompagnés ont retrouvé un emploi en 12 mois
80 % des candidats accompagnés ont maintenu voire augmenté leur salaire
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(Source Pole Emploi)
SOFT SKILLS
désigne les savoir-être, les valeurs et les motivations profondes d'un candidat. Ce sont les compétences comportementales recherchées par l'employeur.
LA PRISE DE RÉFÉRENCE
Vérification des références dans le CV, appel des anciens employeurs.
Elle s’inscrit dans un cadre légal selon l’article L. 1221-8-et L.1221-9 du Code du travail
LA MARQUE EMPLOYEUR
C'est un groupement d’actions et de leviers marketing activés dans le but de rendre l’entreprise attractive aux yeux de futurs collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs actuels
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